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王大真带队到新材料公司现场慰问
发布时间:2021-03-19    浏览次数:4281次

3月18日,集团董事长、总经理王大真带队到新材料公司现场走访慰问。

王大真一行来到中控室、TMP主装置区和袋库包装线现场察看,详细了解了安全环保、生产运行、产品质量等情况。随后召开座谈会,听取公司生产经营相关情况汇报,并发放慰问金。

座谈会上,王大真代表集团党委向参与TMP项目建设、生产的全体人员表示真挚感谢,并致以崇高敬意。他指出,TMP项目的稳定运行,充分证明了集团党委决策的正确性,坚定了社会各界、全体干部职工对宜化发展,以及宜化对未来推进新项目建设的信心,锻炼了宜化这支队伍,检验了干部工作作风,展现了团队协作精神。

王大真强调,一是信心要更足。实践证明宜化干部职工有能力有水平做好任何工作,要进一步坚定信心,深入研究各方面潜力,充分发挥企业潜能,把新材料公司建设成为行业的标杆,并以此为切入点,大力推动宜化下一步新项目建设。二是经验要总结。从工程建设到项目投产,再到稳定运行,期间克服了很多困难挑战,要认真总结经验、固化下来、形成制度,做到建设一个项目,形成一批制度成果,培养一批优秀人才。三是管理要精细。安全环保管理要精细,认真开展现场隐患排查,不放过任何一个细节,做到隐患排查无死角无遗漏,问题整改及时到位,坚决守牢安全环保红线底线。预算管理要精细,大力推进指标进班组,落实到岗、责任到人。四是思想要开放。要开放式办企业,坚持“走出去”与“引进来”相结合。要多到优秀企业、下游厂家考察交流,学习研究先进技术。要邀请行业顶尖专家指导工作,现场“诊断把脉”。五是团队建设要加强。管理干部要加强学习、相互交流,不断提升自身管理能力。要培养相关人才,培训是最大的福利,使用是最好的培养,对优秀干部职工要不拘一格大胆使用,工作中多压担子、多给任务,在实践中培养锻炼人才。

集团领导彭向华、张忠华、卞平官、张新亚参加现场慰问。

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